本高级人才测评工具（以下简称Q人才测评）适合猎头人才测评、高级人才测评、关键岗位人才测评。

　　Q人才测评由美国 Larry L. Craft 博士和一批心理学家在 1978 年研发，至今已有 33 年市场实践，对成千上万各行各业的高级人才进行过测评，并预测他们取得职业成功的可能性。

　　使用Q人才测评来招聘员工和谋求发展的组织包括著名商业企业，如希尔顿酒店，大都会保险公司， 富国银行 (Wells Fargo) ，美洲银行， IBM ，美国电话电报公司 (AT&T) 等世界 500 强公司，也包括政府，研发和教育机构，如美国 Raytheon 防卫系统， Arnold 空军基地，美国航空所，海军研究实验室，华盛顿德克萨斯州大学等。

　　对公司来说，该测评可以作为猎头招聘测评工具并对高级人才的职位匹配、职业发展提供针对性建议。对个人来说，该测评又可以起到了解个性类型及职业成功可能性 ， 了解个人性风格和职业生涯规划发展重要作用。

运用成功企业评估体系，优化员工招聘和职业发展

高端人才测评

Q人才测评：衡量决定人才个性特征的“八大特质”。
通过分析这些人才个性特征，可以判断个人具备的天赋。
众多各行各业的职业经理人都在使用Q人才测评,通过了解员工的个性特征,来预测其职业成功的可能性。
管理人员、培训人员和测试者都可以通过Q人才测评的指导报告，进行员工的职业发展、团队建设以及专业培训。
针对Q人才测评的最新案例：
某全球大型金融公司使用Q人才测评来挑选和建设其销售队伍。通过对3万多名高级销售员进行评估，统计结果表明：
通过实施规定的Q人才测评分数进行筛选，平均每位合格销售员每年能为公司增加8万多美元的销售收入。
Q人才测评测试主要报告：每位参测人员都可获得3类主要测评报告（几十个分项报告）
职位匹配报告：Q人才测评测试的结果是在0－50之间的分数，大致勾勒出参测人员的天赋以及从事相关工作的天分。得分在40－50之间，表明相关职位成功几率很大。得分低于30分，表明可能不太适合该职位。得分在30－40之间，如果其它指标（例如技能水平和自我激励等）都比较强，表明在相关职位上仍然能够获得成功。
销售风格报告：这份图文并茂的报告用于在雇佣面试、总结座谈或者销售培训后，分发给应聘者或者员工。本报告探讨了参测人员的独特销售风格，并且针对他们如何开发面向不同个性客户的销售潜能提出了具体建议。
经理指导报告：本报告探讨了参测人员Q人才测评“八大特质”的个性特征，并且提供了针对性的指导建议，可以用来激励和拓展员工。

如何使用Q人才测评工具：

建立和管理帐户、登记和测试均可在网上完成。测试大约需要20－30分钟，一旦完成，即可在线获得结果。

如何建立您的Q人才测评帐户：
如果需要建立Q人才测评帐户， 遵循相关说明。
如欲购买Q人才测评，请联系
E-mail：85863263#qq.com
或者电话垂询：010-85863263 转806